Reestructuración · Insolvencia · Operaciones Especiales
Especialistas en reestructuración empresarial, insolvencia y operaciones especiales
Actuamos con metodología, confidencialidad y orientación a preservar valor, anticipar riesgos y ejecutar soluciones viables. Decisiones rápidas, análisis riguroso y ejecución coordinada en situaciones críticas.
Por qué Restructura
Un enfoque distinto para situaciones complejas
Combinamos especialización técnica con visión de negocio para acompañar a las compañías en los momentos que más lo requieren.
A quién ayudamos
Un interlocutor único para cada parte del proceso
Qué hacemos
Áreas de intervención
Un equipo multidisciplinar especializado en crisis empresarial, reestructuración, insolvencia y operaciones especiales.
Cuándo acudir a RESTRUCTURA
Señales que indican que es el momento de actuar
Metodología
Un proceso claro para decisiones críticas
Trabajamos con una metodología estructurada en cuatro fases, adaptada al calendario y a la complejidad de cada situación.
- 01
Diagnóstico integral
Análisis financiero, jurídico, laboral, fiscal y operativo de la situación. Identificación de tensiones de tesorería, mapa de acreedores, riesgos para administradores, viabilidad preliminar y margen real de actuación.
- Mapa de acreedores y de riesgos
- Análisis de tesorería a 13 semanas
- Diagnóstico de viabilidad preliminar
- 02
Estrategia y plan de actuación
Diseño de escenarios, medidas urgentes, alternativas de refinanciación, plan de reestructuración, venta de activos o unidades productivas, calendario de ejecución y prioridades de negociación.
- Plan de actuación con escenarios y calendario
- Prioridades de negociación por acreedor
- 03
Negociación y ejecución
Interlocución con entidades financieras, acreedores, proveedores estratégicos, administraciones públicas, inversores o potenciales adquirentes. Preparación documental y acompañamiento en la ejecución jurídica y económica del plan.
- Documentación de negociación y cierre
- Ejecución jurídica y económica del plan
- 04
Seguimiento y control
Supervisión del cumplimiento del plan, control de hitos, reporting económico, seguimiento de tesorería a 13 semanas y adaptación de medidas hasta la estabilización o cierre ordenado del proceso.
- Reporting económico periódico
- Seguimiento de tesorería a 13 semanas
- Control de hitos hasta la estabilización
Equipo multidisciplinar
Un equipo con visión financiera, legal y operativa
Observatorio
