Reestructuración Empresarial
Diseño e implementación de procesos integrales de reestructuración operativa, financiera y organizativa para restaurar la viabilidad de la empresa.
Acompañamos a compañías en situación de estrés financiero u operativo en la definición e implementación de planes de reestructuración integrales, que abarcan desde la reorganización de la deuda hasta la revisión del modelo operativo y de negocio. Nuestro enfoque combina el análisis riguroso de la posición de tesorería y del perímetro de pasivos con el diseño de medidas correctoras ejecutables en plazos realistas.
Trabajamos codo con codo con los órganos de administración, los equipos directivos y, cuando resulta necesario, con los acreedores financieros y comerciales, para articular soluciones equilibradas que permitan preservar el valor de la empresa como negocio en marcha. La experiencia en situaciones de complejidad creciente nos permite anticipar puntos de fricción y diseñar procesos de gobernanza específicos para el periodo de reestructuración.
A quién va dirigido
- Consejos de administración y comités de dirección que afrontan tensiones de liquidez o incumplimientos financieros
- Accionistas de referencia que necesitan preservar el valor de su participación
- Entidades financieras y fondos con exposición relevante en compañías en dificultades
Qué incluye
- Diagnóstico integral de la situación económico-financiera y del modelo de negocio
- Diseño del plan de reestructuración y del calendario de implementación
- Negociación con acreedores financieros, comerciales y otras partes interesadas
- Acompañamiento en la ejecución y seguimiento de las medidas acordadas
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